Kdybych založil firmičku, kde by třeba dvacet lidí navrhovalo a vyrábělo luxusní nábytek na export, proč bych se měl stát členem mostecké komory?

Je úplně jedno jakou formu a rozsah podnikání byste zvolil, základní myšlenka účasti českého podnikatele na činnosti komory je stejná a nejlépe bych odpověděl asi také otázkou. Proč by se český podnikatel neměl svojí aktivní i pasivní účastí podílet na budování a rozvoji své české komory? Jeho česká komora, jako jediný ze samostatného zákona působící orgán reprezentující podnikatelské prostředí může vytvořit silného a neopominutelného partnera k politickému prostředí, zejména v oblasti tvorby podnikatelské legislativy.

Je ověřeno, že společnost moderního vyspělého státu se bez akceschopné hospodářské, či obchodní komory neobejde a pokud má výkonové a zdrojové problémy komora místní, zahraniční kapitál ji legálně promptně nahradí komorami svými. Anebo v horším případě činnost podnikatelské samosprávy se snaží nahradit stát což se bohužel zhusta děje. Pokud to není známo, u nás působí silné a hmotně zabezpečené „česko-zahraniční" obchodní komory prakticky všech vyspělých zemí světa a pokud to chceme, pak nechme naši komoru svému osudu. Pokud ne, pak ji společně pojďme budovat. Silná a výkonná komora je přínosem i pro politické prostředí.

Čím jste užiteční pro drobné živnostníky, kteří nemají velké provozy jako chemička či šachty?

Víte, já nerad vyčleňuji z těchto základních úvah některý ze segmentů podnikatelského prostoru.I když je třeba připomenout, že základem výkonnosti ekonomiky je segment malých a středních firem, já si vážím všech podnikatelů bez rozdílu velikosti jejich podnikatelského snažení a ona užitečnost komory pro celek je podle velikosti podnikání rozdílná. Komora i přes finanční limity pro svoji činnost nespí a jako jakási podnikatelské samospráva je schopna poskytovat pro podnikatele i užitečné služby. Na jejich výčet zde není prostor a každý zájemce si může jejich rozsah domluvit na našem standardně fungujícím úřadě. Ale je třeba říci jednu základní věc. Komora je nástroj a je na podnikatelích, a to i podnikajících fyzických osobách, v jakém rozsahu a kvalitě si jej vybudují. Komora k tomu vytvořila legislativní předpoklady podnikatelé si musí říci, co je v daném okamžiku pálí a společně to pak řešit. Jedná se obecnou problematiku podnikání, ale prostřednictvím našich čtrnácti odborných sekcí i o profesní záležitosti. Je třeba ještě zbořit jednu dejme tomu představu. Komora není spolek, kam svým příspěvkem vložím korunu a vypadne zakázka, či prospěch za koruny dvě.

Je pravda, že OHK Most je největší komorou v republice? Kolik máte vlastně členů?

Ano, mostecká komora je počtem členů největší a dovolím si tvrdit i jednou z nejvýkonnějších okresních komor v republice. Máme celkem 236 členů.

Jaké to je být předsedou komory v okrese s největší nezaměstnaností, která „slaví" také dvacet své existence? V této souvislosti to vypadá, že komora není moc vlivná organizace a že místní firmy jsou na tom špatně krize nekrize.

Skloubit vlastní podnikatelské aktivity s výkonem dobrovolné a neplacené funkce předsedy okresní komory je osobně a i pro firmu velmi náročné. Je to v podstatě stejné u předsedů všech okresních komor. Smyslem komory není odpovědnost za problematiku nezaměstnanosti, což považujeme spíš za politický problém a výsledek podmínek pro podnikání a konkurenceschopnost, které stanovuje a ovlivňuje politické prostředí.

Problematiku nezaměstnanosti uznávám jako obrovský problém a společenské riziko spíš jako obyvatel Mostecka. Jako podnikatelé jsme zodpovědní, a to trestně, za chod a prosperitu své firmy a své zaměstnance. Za podmínky pro podnikání zodpovídá „politické prostředí".V prostředí vysoké nezaměstnanosti se také těžko podniká a nezakrývám, že to mne a mé kolegy velmi znepokojuje. Politické postoje a rozhodování by měly mít toto na paměti.

A k těm oslavám. Komora se rozhodla, že není vhodná doba a atmosféra k nějakým oslavám a jistě jste zaznamenal, že komora žádné oslavné akce nepořádá, jen si toto výročí připomínáme. Také „startujeme" projekt AKTIVNÍ KOMORA. A že komora není tak vlivná, jak by měla být, tak to máte pravdu. Takzvaná „velká politika" má podle mého a v podstatě i ke své vlastní škodě stále obavy se silné, vlivné a akceschopné podnikatelské organizace, bohužel.

Slyšel jsem, že od roku 2008, kdy začala finanční krize, se členská základna ztenčila. Je to tak?

Ano z různých důvodů poklesl stav členů registrovaných v OHK Most z 282 členů v roce 2008 na dnešních 236.

Kolik stojí roční členský příspěvek?

Souhrn ročního poplatku v OHK Most činí včetně DPH 9 840 korun pro právnickou osobu a 2 093 korun pro fyzickou osobu.

Je těžké zůstat apolitickým sdružením, když vaši zástupci, včetně vás, v městských komisích ovlivňují chod města Mostu a patří také k voličům či příznivcům stran a hnutí?

Apolitičnost komory je daná zákonem komora působí nezávisle na politických stranách. Mostecká komora ,kterou řídím nikdy nedala na svých jednáních, stránkách a tiskovinách propagační prostor jednotlivým politickým stranám. V našem časopise TEMA nikdy nenajdete za jménem autora článků závorku s jeho politickou příslušností. Při nominaci podnikatelů do orgánů komory nikdy nezjišťujeme jejich politickou příslušnost. Jde nám o odbornost, zodpovědnost a ochotu pro komoru a společnost pracovat. Účast našich členů v odborných a zdůrazňuji odborných komisích města a kraje je jednou z příkladných forem spolupráce komory a samosprávy, protože cíle, tedy zajištění prosperity regionu, máme stejné, jen musíme hledat nejednodušší, realizovatelná a účinná řešení a cesty. A mimochodem, každý podnikatel, kterého vysíláme jako zástupce do komisí a jiných orgánů musí být schválen představenstvem, a to za podmínky, že podepíše s komorou smlouvu o úpravě vztahů, kde se zavazuje upřednostnit zájmy komory a postupovat v duchu jejího statutu, kam ta vámi zmíněná apolitičnost patří.

Co vás jako šéfa komory a podnikatele nejvíc štve? Zkusím hádat: jsou to politici a byrokrati, kteří pro podnikání neumějí vytvářet podmínky a neustále něco mění?

Hádáte špatně. Politici se chovají jako politici v prostoru, který jim společnost vymezí a byrokrat ve významu úředníka pracující v rámci právního řádu je cennou součástí výkonného a bezpečného státu. Co si volič zvolí, to má. Mě je líto a trochu mě zlobí fakt, že někteří podnikatelé nejsou schopni a ochotni pochopit, že svojí účastí pomohou vybudovat silnou a vlivnou komoru, která mimo zabezpečení odborných služeb, ochrání jejich zájmy, sama nastaví etická pravidla pro odbornosti a obecné podnikatelské zvyklosti.

Jaroslav Matas, první předseda OHK Most, nedávno přiznal, že kromě řady pozitivních věcí, se komoře i dost věcí nepodařilo. Jako příklad uvedl bývalá mostecká kasárna. Jejich dnešní stav označil za tristní. Souhlasíte s tím?

Pana Matase si jako člověka a podnikatele, který se zasloužil o vznik komory, velmi vážím. Samozřejmě, že i komoře se řada věcí nepovedla. Jen ten, kdo nic nedělá, nic nepokazí. Ale příklad mosteckých kasáren není dobrým příkladem komorového neúspěchu. Samozřejmě, že i v podnikatelském prostředí jsou neúspěšní podnikatelé a také, což je horší, nezodpovědní podnikavci. Máte pravdu, že část kasáren je v tristním stavu a já jako Mostečan to velmi těžce nesu. Konání, či lépe řečeno nekonání vlastníků, možná dnes ještě i podnikatelů, či spíše těch podnikavců, odsuzuji a bohužel já jen verbálně volám k odpovědnosti. Ale na druhé straně někdo se tohoto majetku zbavil, prodal a nebo módně a alibisticky řečeno privatizoval, nebo jen nekonal. Nejde jen o objekty kasáren, ale i torzo stavby bývalé hornické pojišťovny ve Višňové ulici, torzo bývalé Mototechny ve Velebudicích a z větších případů i třeba Zahražanský kulturák. Repre zatím také nic moc.

Víte, já v tomto vidím rozdíl v postojích třeba radnice v Německu, která se mě při mých komorových návštěvách chlubí tím, co vlastní a nebo pro prospěch občanů pod kontrolou provozuje a českých radnic, které se s pýchou prezentují tím, co všechno prodaly. Soudit těžko, tedy dnes.

Za úspěch se dá označit spolupráci s německou komorou IHK Halle-Dessau. Co toto partnerství okresu přineslo?

Mostecká komora spolupracuje nejen s obchodní a průmyslovou komorou v Halle-Dessau, ale také v Chemnitz a s řemeslnickou komorou v Chemnitz. Německé komory jsou založeny právě na povinném členství podnikatelů a naše kontakty jsou minimálně inspirací, jak by měla činnost komory ve stabilním společenské systému vypadat. Pokud je mostecká komora tam kde je, je i to výsledkem uvedené spolupráce. K vyhodnocení spolupráce připravujeme vydání zvláštní publikace, která vyjde počátkem října.

Jak se změnilo postavení komory během dvaceti let existence? Čím jste jiní než dříve?

Komory jsou postaveny na tradičních hodnotách a z hlediska jejího legislativního postavení se za celou dobu v podstatě nic nezměnilo. Hospodářská komora České republiky přes ekonomické problémy díky svým členům vybudovala síť okresních komor ve všech okresech a doplnila je o krajské komory. To je první, tedy regionální část komory.V druhé, profesní části komory prostřednictvím živnostenských společenstev a cechů vytvořila slušný vědomostní a odborný potenciál v drtivé většině oborů. Komora dnes eviduje asi čtrnáct tisíc členů a je výrazně největší podnikatelskou organizaci v ČR. Komora se vývojem a usilovnou prací stala uznávaným partnerem státní správy a místních samospráv. Komora se také stala povinným připomínkovým místem zákonodárných procesů, kde je evidována téměř polovina akceptovaných připomínek. V každém případě jsme se poučili a snad to dokážeme zúročit. Jiní jsme snad také tím , že již nastupuje nová generace podnikatelů a i komora, kterou jim předáme, je jejich šance.

Jmenujte tři firmy, vaše členy, které vám dělají největší radost a proč?

Na to, pane redaktore, neumím odpovědět. Mám uznání a radost ze všech členů, kteří se s menšími i většími úspěchy pohybují v nelehkém podnikatelském světě. Řada z nich získala i profesní a jiná ocenění. Řada z nich ve svém oboru představuje špičku. Řada z nich pouze prostě existuje. Bohužel někteří mají problémy. Takže se omlouvám, jména ode mne neuslyšíte… Ale možná bych přece jenom o jedné firmě, která mi dělá radost, mluvil. Jedná se o dceřinou společnost naší OHK, která se jmenuje KOMORA, s.r.o a po velkých peripetiích získala potřebné akreditace pro poskytování služeb pro všechny podnikatele v oboru norem ISO. Je to svým způsobem unikát, vím nejlépe, co nás to stálo, a proto mám z tohoto úspěchu i radost.